漁業(yè)各單位深入學(xué)習(xí)汪總經(jīng)理工作報(bào)告,全面部署今年漁業(yè)工作。
2008年3月3日下午,在公司四樓會(huì)議室召開了漁業(yè)專題會(huì)議,會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹汪總經(jīng)理在三屆一次職代會(huì)上的工作報(bào)告,對照漁業(yè)方面的要求,認(rèn)真落實(shí)分解,明確各單位具體工作目標(biāo)任務(wù)。創(chuàng)新工作機(jī)制,激發(fā)隊(duì)伍活力,明確分工,理清職責(zé),推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)升級轉(zhuǎn)型。
為圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),漁業(yè)管理部充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)漁業(yè)等職能,調(diào)動(dòng)廣大基層干部、員工的積極性和主動(dòng)性,以市場為導(dǎo)向,改變生產(chǎn)模式,調(diào)整管理布局,提高技術(shù)水平,強(qiáng)化質(zhì)量管理,繼續(xù)項(xiàng)目推進(jìn),創(chuàng)新機(jī)制,實(shí)行精細(xì)化管理和品牌營銷,提升效益。通過大力推行生物肥肥水提高魚種單產(chǎn);訂單生產(chǎn)部分大規(guī)格魚種;增加老口魚種網(wǎng)箱面積等多種形式確保完成魚種生產(chǎn)任務(wù)。增加?xùn)|南湖區(qū)管理組等。增強(qiáng)管理效果。強(qiáng)化質(zhì)量管理,制定產(chǎn)銷考核細(xì)則并監(jiān)督落實(shí)。明確職責(zé),減少損失。鰱魚實(shí)行均衡捕撈和銷售,創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。通過多種措施保證總體目標(biāo)的完成。
通過學(xué)習(xí),各漁業(yè)單位進(jìn)一步明確了漁業(yè)在公司經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)地位,清楚地認(rèn)識到養(yǎng)殖是漁業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),管理是漁業(yè)發(fā)展的保障,捕撈是收獲,銷售是實(shí)現(xiàn)效益,休閑漁業(yè)是發(fā)展方向,也是品牌的集中展示,創(chuàng)新是發(fā)展的重要手段,項(xiàng)目是發(fā)展的載體,機(jī)制創(chuàng)新根本是激活人的創(chuàng)造力。從而樹立漁業(yè)科學(xué)的發(fā)展觀,保持漁業(yè)全面、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌、可持續(xù)發(fā)展的理念。各單位負(fù)責(zé)人紛紛表示,在今后的工作中,要把思想統(tǒng)一到公司職代會(huì)精神上來,把力量凝聚到漁業(yè)精細(xì)化管理工作上來,以飽滿的熱情和扎實(shí)的作風(fēng),科學(xué)養(yǎng)殖、科學(xué)捕撈、科學(xué)管理,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),保證質(zhì)量,保證品牌,提高效益,努力實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
會(huì)議由公司總會(huì)計(jì)師洪光主持,何光喜副總經(jīng)理參加會(huì)議并作重要講話,公司總工程師洪榮華也參加會(huì)議并提出了要求。(汪敏)