由于多名配送業(yè)務(wù)員退休,出現(xiàn)配送業(yè)務(wù)員季節(jié)性缺乏,給淳魚配送人員安排上帶來困難。淳魚銷售中心領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)業(yè)務(wù)員緊張的不利局面,為積極響應(yīng)公司“成本管理”、“精細(xì)管理”的戰(zhàn)略方針,專門召開了進(jìn)一步加強(qiáng)配送過程細(xì)化管理會(huì)議,經(jīng)研究決定,2011年不增加配送業(yè)務(wù)員,在配送任務(wù)緊張時(shí),由各部門經(jīng)理參與配送。通過實(shí)施,加強(qiáng)了配送過程精細(xì)化管理,同時(shí)也極大地壓縮了配送成本,據(jù)統(tǒng)計(jì)春節(jié)前后部門經(jīng)理已參與配送20余人次。(康力)