2月23日,公司副總經(jīng)理何光喜、總經(jīng)理助理徐明江、總工程師洪榮華以及漁業(yè)管理部相關(guān)人員一行到淳魚銷售中心進(jìn)行調(diào)研并指導(dǎo)工作。
何總一行首先實(shí)地察看了金竹牌暫養(yǎng)基地的魚貨質(zhì)量和起魚碼頭的建設(shè)情況,隨后又聽(tīng)取銷售中心經(jīng)理班子成員對(duì)今年工作的打算、面臨的困難和相關(guān)建議的發(fā)言。公司徐總助、洪總工、邵經(jīng)理結(jié)合中心的工作實(shí)際也都做了指導(dǎo)。
何總對(duì)中心今年開(kāi)局工作所取得的成績(jī)表示肯定,對(duì)中心提出的6方面問(wèn)題,一一進(jìn)行部署,破解難題。何總還要求中心從產(chǎn)品信息化、細(xì)化客戶管理、提高內(nèi)部員工滿意度、加大品牌宣傳、注重節(jié)點(diǎn)控制、配合產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展等七方面做好淳魚品牌,擴(kuò)大銷售,爭(zhēng)創(chuàng)更好業(yè)績(jī)。(淳魚)