- 精細(xì)化過程管理 實施淳魚配送日志管理制度
3月31日，銷售中心隆重推出《淳牌有機魚配送日志》，實現(xiàn)配送過程的精細(xì)管理。
自3月8日公司召開職代會以來，銷售中心不僅及時組織中心員工學(xué)習(xí)職代會上汪總所做工作報告精神，更注重實實在在的做好精細(xì)化管理，在管理上不斷出新招、出實招?！洞九朴袡C魚配送日志》是銷售中心對配送過程進(jìn)行仔細(xì)分析、調(diào)研基礎(chǔ)上制定的一項精細(xì)化管理新舉措。日志主要是對配送過程的各環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)工作的真實記錄，記錄內(nèi)容以配送產(chǎn)品、宣傳物料、發(fā)車前及運輸途中檢查、客戶暫養(yǎng)、驗收及返程等情況為主，內(nèi)容細(xì)化至所配送魚貨品名、規(guī)格、數(shù)量、尾數(shù)，途中檢查次數(shù)、用冰量、用氧量等情況，對出現(xiàn)質(zhì)量問題魚貨還要進(jìn)行原因分析。
日志實施前銷售中心還專門組織物流部、配送部員工進(jìn)行培訓(xùn)，確保員工及時準(zhǔn)確填寫日志，銷售中心還將對日志記錄情況進(jìn)行不定期檢查，檢查結(jié)果，做為對員工和部門月度及年度考核的依據(jù)。（淳魚/文 毛珍/攝）
