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淳魚銷售中心精細(xì)管理工作全面鋪開

41,銷售中心召開精細(xì)管理工作推進(jìn)會(huì),本次會(huì)議由部門副經(jīng)理以上人員參加,會(huì)議對(duì)精細(xì)化管理進(jìn)行動(dòng)員和部署。

會(huì)議首先學(xué)習(xí)了杭千發(fā)〔201140號(hào)《關(guān)于印發(fā)《精細(xì)管理工作實(shí)施意見(jiàn)》的通知》文件精神,對(duì)精細(xì)管理工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作要求進(jìn)行了深入的解讀,并結(jié)合職代會(huì)汪總報(bào)告,對(duì)精細(xì)化管理概念、目標(biāo)、措施等內(nèi)容進(jìn)行了再學(xué)習(xí),吃透報(bào)告精神。會(huì)上各部門也針對(duì)本部門特點(diǎn),進(jìn)行了精細(xì)化管理工作各項(xiàng)措施的發(fā)言。

會(huì)中銷售中心經(jīng)理余劍雄明確了中心今年精細(xì)化管理工作的十項(xiàng)內(nèi)容:客戶精細(xì)化管理、產(chǎn)品精細(xì)化管理、品牌宣傳精細(xì)化管理、配送過(guò)程精細(xì)化管理、服務(wù)精細(xì)化管理、市場(chǎng)精細(xì)化管理、安全精細(xì)化管理、應(yīng)收賬款精細(xì)化管理、車輛精細(xì)化管理和理魚現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理。并號(hào)召大家認(rèn)真貫徹職代會(huì)精神“把心思放在精細(xì)管理上,把精神集合在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上,把功夫下在細(xì)節(jié)執(zhí)行上,不斷推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新觀念,扎實(shí)工作、開拓奮進(jìn)”圓滿完成今年中心的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

最后,會(huì)議對(duì)中心精細(xì)化管理各項(xiàng)工作進(jìn)行了部署和落實(shí)。(淳魚)

    

    


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