- 捕撈一隊精細(xì)化管理推進(jìn)會
5月1１日中午，在捕撈一隊綜合船上召開全體員工精細(xì)化管理推進(jìn)會，會議由公司總經(jīng)理助理、捕撈一隊支部負(fù)責(zé)人徐明江主持，主要是學(xué)習(xí)精細(xì)化管理方案、捕撈一隊員工業(yè)績考核辦法、師傅帶徒弟管理辦法、成立“產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)指導(dǎo)、環(huán)境衛(wèi)生形象管理、安全生產(chǎn)綜合治理”三個監(jiān)督管理工作小組及黨員責(zé)任區(qū)劃分等內(nèi)容，會上經(jīng)營班子成員每位發(fā)言，并提出新的要求，精細(xì)化管理實施是進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)行為，提升管理水平，通過精細(xì)化管理和員工考核辦法落實，提升了員工思想素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，全面提升捕撈隊整體形象。
最后，公司總經(jīng)理助理、捕撈一隊支部負(fù)人徐明江提出要求，一是精細(xì)化管理要做好宣傳，注重落實，把會議精神深入貫徹下去，務(wù)求實效，切實把思想統(tǒng)一到工作目標(biāo)上來；二是精細(xì)化管理工作要全員參與，從自身做起，從小事做起，從身邊做起，腳踏實地做好每一項工作；三是追求上進(jìn)，快樂工作，是一種覺悟、一種境界、一種精神、一種責(zé)任，是時代的迫切要求，才能體現(xiàn)價值觀。
